冀北零售市场代理关系调整周期从年度变更为月度

他在屋子里足足量了两个小时，冀北而别的装饰公司却只花了20分钟，冀北这让业主非常的感动只有业之峰是最专业的，他把我想到的、没想到的都给测量出来了，我很期待量完房之后能够为我做出一个理想的改造方案。

在全天持续13个小时的会议中，零售双方将各自掌握的核心技术和盘托出，零售通过大量的技术标准的资料共享、实际案例的深度剖析，以及中德装饰技术的对比，总结出中德装饰技术的差异化，并在差异化的基础上革新改进。2月27日，市场德国FREIRAUM有限公司总裁JurgenMack、市场项目总监HaraldStefanBauer、设计师LiRui与业之峰汇巢事业部总经理徐卓、后端运营经理王克、设计研发工程师张震以及业之峰工程技术总监张蒙等共同参与了中德装饰技术研讨会，会议就别墅装饰的设计、施工、管理、材料等方面展开了讨论。

未来，代理调整度变未来双方将就德式服务模式、代理调整度变流程、收费标准以及设计、工艺等技术合作展开详细合作，培训、打造中德技术服务团队，服务于中国消费者，为中国客户带来更好的家居体验。相信在不久的将来，关系更双方会共同研发出一套真正适合中国国情的德国装饰技术，由此必将引发一场关于装饰技术的革命。通过两天的参观考察，周期他们了解到业之峰在各方面都已经达到非常高的标准，甚至已经不低于欧洲和美国了。

签约仪式上，从年业之峰董事长张钧表示，业之峰集团始建于1997年，至今已有22年的历史。今后通过双方合作，月度可以让业之峰的材料更加环保，设计更加精致，工作效率更高。

除了务实严谨高效地完成了各个方面的研讨，冀北双方还制定了下一步深入合作的计划。

随着中国的消费升级，零售客户希望拥有品质更高、更加环保、更加个性化的产品，这方面，德国企业给我们树立了榜样。以万科、市场绿地、市场绿城为代表，巨头物业公司具有先天的高品质1.5亿平方米物业管理面积，其中只需5%的市场份额，做1000/平米的家装标准，就有非常大的市场。

代理调整度变4.智能家居面临互联网和物业双重挑战智能家居融入家装4.0体现在与互联网连接串联家中所有的电器如今，关系更物价上涨、通胀加大，原辅材料成本上涨问题更是成为了集成吊顶建材业面临的困境，众多行业的企业都深感压力沉重。

吊顶企业发展还需精耕细作面对成本压力，周期如何充分利用资金，周期减少资金停滞是主要应对措施，其中，停滞的资源是集成吊顶企业最广泛的隐形成本，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，这些虽然不一定会继续消耗企业的投入，却是集成吊顶企业资产中的一部分，集成吊顶企业会为此承担着利息等隐形成本。从存量与增量的两个要素来看，从年虽然每月全国多数区域的卖场、独立门店、集成吊顶一条街，都有经销商撤场、改行，但新增量仍然大于退出量。